Darbuotojų įsitraukimas hibridiniame darbo modelyje: strategijos, kaip išlaikyti motyvaciją ir ryšį
Hibridinis darbo modelis vienose įmonėse yra vienas pagrindinių darbo modelių, kitose – dėl pernelyg daug nesukontroliuojamų faktorių nėra vertinamas palankai. Visgi reikia pripražinti, jog norint konkuruoti darbo rinkoje ir prisitraukti aukštos kvalifikacijos darbuotojų, hibridinis darbo modelis turi būti svarstomas ir siūlomas kaip papildoma alternatyva. Derinant darbą biure ir nuotoliniu būdu, dažnai atsiranda komunikacijos spragų ir […]